Top 10 phẩm chất giúp bạn trở thành người lãnh đạo giỏi

Top 10 phẩm chất giúp bạn trở thành người lãnh đạo giỏi

Mọi người thường định nghĩa về lãnh đạo khác nhau, nhưng tôi thích cách John C Maxwell định nghĩa về lãnh đạo. “Người lãnh đạo là người biết con đường đi, đi trên đó và chỉ ra con đường”. Bất kể bạn định nghĩa một người lãnh đạo như thế nào, anh ấy hoặc cô ấy là người tạo ra sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Một người lãnh đạo giỏi có tầm nhìn về tương lai, và biết cách biến ý tưởng thành câu chuyện thành công trong đời thực. Trong bài viết này chúng tôi xem xét một cách sâu sắc những phẩm chất giúp nhận ra một người lãnh đạo tốt hay không.

1. Trung thực & chính trực

Tổng thống thứ 34 của nước Mỹ, Dwight.D.Eisenhower từng nói: “Phẩm chất tối thượng của một nhà lãnh đạo là chính trực, điều đó không thể hoài nghi gì cả. Nếu không có nó, không thể có thành công thực sự, dù là băng đảng, đội bóng, quân đội hay công ty.” Trung thực và chính trực là hai phẩm chất quan trọng trong việc tạo ra một người lãnh đạo giỏi. Làm sao bạn có thể mong đợi những người dưới bạn có thể trung thực khi mà bạn không có nó? Người lãnh đạo thành công khi họ tuân thủ các giá trị và niềm tin cốt lõi, và không có đạo đức thì điều này là không thể.

2. Tự tin

Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu qủa, bạn cần có đủ tự tin để chắc chắn rằng mọi người tuân thủ mệnh lệnh của bạn. Nếu bạn không chắc chắn và tự tin về quyết định của mình, mọi người sẽ không theo bạn. Là người lãnh đạo, bạn phải thể hiện được sự tự tin, ngẩng cao đầu, quyết đoán để được sự tôn trọng từ cấp dưới. Nó không có nghĩa là bạn phải tự tin thái quá, nhưng ít nhất bạn phải phản ánh được sự tự tin cần thiết để chắc chắn rằng mọi người tin tưởng bạn là lãnh đạo thực sự.

3. Truyền cảm hứng cho người khác

Có lẽ công việc khó khăn nhất của người lãnh đạo là thuyết phục người khác làm theo. Nó chỉ có thể nếu bạn truyền cảm hứng cho đồng đội bằng cách làm gương là tốt nhất. Khi gặp khó khăn, họ sẽ tìm kiếm bạn và nhìn cách bạn phản ứng với tình huống đó. Nếu bạn xử lý tốt, mọi người sẽ theo bạn. Là một lãnh đạo, bạn nên suy nghĩ tích cực, và cách tiếp cận này sẽ hiện diện xuyên suốt mỗi hành động của bạn. Giữ bình tĩnh trước áp lực & giữ động lực tăng lên nữa. Như John Quincy Adams đã nói: “Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi hơn, làm nhiều và nhiều hơn nữa, bạn là nhà lãnh đạo”. Nếu bạn thành công trong việc truyền cảm hứng cho cấp dưới, bạn sẽ dễ dàng vượt qua mọi thử thách ở hiện tại và cả trong tương lai.

4. Cam kết & đam mê

Đồng đội của bạn trông đợi ở bạn, và nếu bạn muốn, họ sẽ làm tất cả vì bạn, nếu bạn thực sự có đam mê về nó. Khi đồng đội thấy tay của bạn bị bẩn, họ sẽ đưa ra cú đánh tốt nhất. Nó cũng giúp bạn đạt được sự tôn trọng của cấp dưới, và truyền năng lượng mới cho đồng đội của bạn, giúp họ thực hiện tốt hơn. Nếu họ cảm thấy bạn không có đủ cam kết, hay không có niềm đam mê, thì đó sẽ là một nhiệm vụ khó khăn của lãnh đạo khi thúc đẩy đồng đội của bạn đạt được mục tiêu.

5. Giao tiếp tốt

Cho đến khi bạn truyền đạt rõ ràng tầm nhìn của bạn cho đội nhóm của bạn, và nói cho họ biết chiến lược để đạt được mục tiêu, nó sẽ rất khó khăn để đạt được kết quả bạn mong muốn. Nói một cách đơn giản, nếu bạn không thể truyền thông điệp của bạn đến đồng đội một cách hiệu quả, bạn không bao giờ là nhà lãnh đạo giỏi. Ngôn từ có sức mạnh truyền động lực cho con người, giúp họ làm những thứ không thể tưởng tượng được. Nếu bạn sử dụng nó hiệu qủa, bạn có thể đạt được những kết quả tốt hơn nữa.

6. Khả năng ra quyết định

Ngoài việc cần có tầm nhìn trong tương lai, người lãnh đạo cần có khả năng ra quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm. Quyết định của lãnh đạo có ảnh hưởng sâu sắc đến quần chúng. Một lãnh đạo suy nên suy nghĩ lâu dài và nghiêm túc trước khi ra quyết định, nhưng một khi đã quyết định, hãy luôn theo sát nó. Mặc dù phần lớn lãnh đạo luôn tự ra quyết định bởi chính mình, nhưng chúng tôi cho rằng, bạn nên tham khảo các bên liên quan trước khi đưa ra quyết định. Sau tất cả, họ là người sẽ nhận được lợi ích hay đau khổ từ chính quyết định của bạn.

7. Tính trách nhiệm

Khi nói đến tính trách nhiệm, bạn cần tuân thủ cách tiếp cận được làm nổi bật bởi Arnold H Glasow khi ông nói “Một lãnh đạo tốt làm ít hơn sự chia sẻ của khiển trách & ít hơn chia sẻ về tín dụng”. Chắc chắn rằng mọi cấp dưới của bạn có trách nhiệm với những gì họ làm. Nếu họ làm tốt, hãy cho họ cái vỗ nhẹ vào lưng, nếu họ tranh đấu, hãy giúp họ thực sự nhận ra sai lầm và sửa chữa nó. Giúp họ chịu trách nhiệm với mỗi hành động sẽ tạo ra ý thức trách nhiệm giữa cấp dưới của bạn, và họ sẽ nghiêm túc hơn trong công việc.

8. Uỷ nhiệm & Trao quyền

Bạn không thể làm tất cả mọi thứ, đúng như vậy. Điều quan trọng là người lãnh đạo phải tập trung vào những nhiệm vụ chính, trong khi giao những thứ còn lại cho người khác. Do đó, toi cho rằng trao quyền cho cấp dưới của bạn và giao nhiệm vụ cho họ. Nếu bạn tiếp tục quản lý cấp dưới một cách quá chi tiết, bạn sẽ đánh mất niềm tin, quan trọng hơn bạn không thể tập trung vào những vấn đề quan trọng như bạn có thể làm. Giao nhiệm vụ cho cấp dưới của bạn và quan sát cách họ thực hiện. Cung cấp cho họ tài nguyên khi cần thiết để đạt mục tiêu, và cho họ cơ hội để chịu trách nhiệm.

9. Sáng tạo & đổi mới

Điều gì làm ngăn cách lãnh đạo và cấp dưới của mình? Steve Jobs, người có tầm nhìn vĩ đại nhất thời đại chúng ta, đã trả lời “Sự đổi mới phân biệt giữa lãnh đạo và những người khác.”, Để vượt lên trên với tốc độ phát triển ngày nay, người lãnh đạo phải sáng tạo và đổi mới cùng lúc. Suy nghĩ sáng tạo và liên tục đổi mới những gì giúp bạn và đồng đội nổi bật hơn. Hãy nghĩ những ý tưởng độc đáo và biến những ý tưởng và mục tiêu trở thành sự thực.

10. Sự thấu cảm

Cuối cùng, nhưng chắc chắn không phải là ít nhất, đó là sự thấu cảm. Lãnh đạo cần xây dựng sự thấu cảm với các cộng sự. Thật không may, phần lớn nhà lãnh đạo theo một phong cách độc tài, và thiếu đi sự thấu cảm. Do đó, họ không thể kết nối chặt chẽ hơn giữa họ và các đồng đội. Hiểu được vấn đề của cấp dưới và cảm nhận nỗi đau của họ là bước đầu tiên trở thành lãnh đạo hiệu quả. Thậm chí nó là chưa đủ, cho đến khi bạn làm việc chăm chỉ hơn, và cung cấp cho cấp dưới của bạn những giải pháp phù hợp hơn với vấn đề của họ.

Kết luận

Để trở thành một lãnh đạo giỏi, bạn cần có tất cả những phẩm chất, nhưng nếu bạn thiếu đi một vài phẩm chất, bạn có thể đấu tranh để tạo dấu ấn trong giới lãnh đạo. Bạn sẽ làm tấm gương tốt cho mọi người noi theo. Đó là nơi mà sự cam kết, đam mê, thấu cảm, trung thực và chính trực phát huy tác dụng. Kỹ năng giao tiếp tốt và khả năng ra quyết định cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thành công hay thất bại của một nhà lãnh đạo. Cuối cùng, sự đổi mới và sáng tạo, cũng như tầm nhìn tương lai, là những đặc điểm chính làm cho một nhà lãnh đạo nổi bật.

Nguồn: Sarmad Hasan – https://blog.taskque.com/characteristics-good-leaders/

Published by

tuanitpro

Tôi là Lê Thanh Tuấn, và tôi chia sẻ những điều mình cho rằng nó là thú vị, hay giúp ích cho bạn!

Leave a Reply